- 282015-12
新四板上市的条件
根据您企业所处成长阶段不同，您可以选择在标准板、孵化板或海外板挂牌...
- 282015-12
新四板上市的5大核心价值
提高企业经营管理水平：上市企业须规范，采用新的企业管理制度和理念，提升经管能力； 提升企业形象：挂牌上市能增强企业公信力、信誉、员工干劲，利于业务开展提升销量；...
- 282015-12
新四板是什么，和新三板有什么不同？
"新四板"是什么？为促进中小企业发展，解决"中小企业多、融资难；社会资金多、投资难"，即"两多两难"问题，中央允许各地重新设立区域性股权市场...
- 282015-12
“关系员工”的管理
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- 282015-12
“放养”业务员的企业病态
企业习以为常的业务员“放养”方式，让业务员个个裂土封侯，但人人都当官、个个干不好。“新兵蛋子”参与市场管理，越管越乱；“老兵油子”充当着教练员，胡乱指挥。...
- 282015-12
“冬天”更有利于企业转型
面对这种复杂、快速、多变、高度不确定性的外部市场环境，置身于其中的企业特别是广大中小企业难免饱受煎熬，在经济过热时面对紧缩的信贷政策难以获得贷款支持...
- 262015-11
成功经理人电子版下载杂志期刊半月刊
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- 262015-11
正确的思维认知决定企业的成败
该图分成了三个层面。第一层为认知创新层面，只有思维认知一个要素；第二层为战略创新层面，有3个要素；第三个层为管理创新层面，也有三个要素：执行力、产品技术、绩效表现。...
- 262015-11
突破管理期刊第16期：问题解决不了，换人还是换制度？
一个好的制度可以使人的坏念头受到抑制，而坏的制度会让人的好愿望四处碰壁。建立起将结果和个人责任和利益联系到一起的制度，能解决很多社会问题。...
- 242015-11
一个成功的经理人所要具备的职业素养
职场中人，总有没完没了的困惑与抱怨，毕竟职场的未知性丝毫不亚于战场，太多的因素影响了个人的生存和发展空间。很多的人是职场过客，来也匆匆，去也匆匆，往往“挥一挥衣袖不带走一片云彩”，潇洒里却也透着无奈。...
- 242015-11
推荐：5%成败论—— 一位经理人对成功的感悟
本书收录了著名印刷企业经理人张林桂先生在长期的企业管理实践中付诸文字的管理感悟。通过一个个来自实战的管理案例、一个个看似简单实则令人深省的故事，还有张林桂先生于细微处见真知的深邃，引发读者关于企业管理理念的思考。...
- 232015-11
品牌战即是胜利战
多年来，人们一直在研究品牌传播策略，期望通过科学有效的品牌传播策略达到减少营销传播费用，提高品牌营销效果。一个好的品牌能够为企业和产品带来高强度附加值，怎样制定合理有效的品牌传播策略...
- 232015-11
突破管理第13期:绘制企业运行的总目标
在社会管理领域，愿景的描绘早已被看作是领袖人物的首要责任，而确立和描绘企业的愿景直到最近才为企业界所重视。与企业使命的描绘一样，对未来愿景的描绘也成为长期困扰企业领导者的难题。...
- 222015-11
放弃品牌也是一种策略
选择适合的品牌策略是企业于立足市场、取得竞争优势的关键因素。对于大中型企业来说,创建自有品牌、走品牌化经营的道路,早已成共识。...
- 222015-11
经济不景气时期营销传播的“八项注意”
经济步入衰退的信号充斥在我们周围,因次贷危机引起的始料未及的经济危机严重冲击着消费者信心,过去造成美国经济泡沫的信用卡消费如今已萎靡不振。...
- 222015-11
钝化消费者的价格敏感
很多关于定价的研究都是基于消费者是完全理性的前提下做出的，它们往往假设消费者对产品的价格乃至涨幅有明确的感知尺度...
- 222015-11
李光斗：故事创世纪
好的故事有时只是一句话而已。在今天，人们开始慢慢从实利主义价值观中清醒过来。购买行为不再只是单单获得某种物品，他还应该体现着人们的个性、层次和文化。...
- 222015-11
千古奇商吕不韦的营销战略思想
在中国历史长河中，在秦始皇的统治下产生了从根本上改变中国政治制度与社会结构的大变革。时间是公元前221年，结束的是未落的领主封建制度，替代的是实行中央集权的封建帝国制度...
- 222015-11
减法营销：企业经营战略的重新定位
当产品三要素“功能、质量、价格”开始失效，当企业规模大小与赢利能力之间开始分离，企业应该如何理解顾客价值的变化并作出适合的应对？...
- 222015-11
营销：大道至简
复杂的事情，简单化——贡献！这曾是某品牌化妆品的一句广告语，其所蕴含的哲理却十分深刻和有意义，在当下的中国营销与企业界，汗牛充栋、铺天盖地的营销书籍...
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