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高绩效领导者的六项修炼
要想把自己炼成高绩效的领导者,你需要积极鼓励并豁然应对来自他人的负面反馈...
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企业家的六个核心抓手
如何破解“管理”的难题?我们不妨沿着这样的一个基本脉络:管理为什么?管理凭什么?管理怎么做?...
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你是一个值得员工追随的领导吗?
“金本位”成不了企业家,“权本位”也成不了企业家,“人本位”才有可能成为企业家。...
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企业家的六个核心抓手
如何破解“管理”的难题?我们不妨沿着这样的一个基本脉络:管理为什么?管理凭什么?管理怎么做?...
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稻盛和夫:领导力没那么神秘!!所谓领导力,就是“随机应变”
领导者绝不能只考虑自己,决不能充当“利己的独裁者”,什么事情都凭自己的好恶做决定。...
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持续成长——来自中国企业500强的启示
持续成长,是一个关于企业何以强盛并一直强盛的命题。...
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企业发展十个关键要素
正如大海航行靠舵手,拥有一个具有远见卓识的领导(团队)是组织成功的关键要素之一。 ...
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斗地主玩得好的人,战略思维一定不差
企业可以参考“共演战略扑克牌”的设计理念,把企业的使命、愿景、价值观、企业文化、战略、组织等管理理念设计到一套扑克牌里。以游戏化的方式导入企业的管理理念, 让企业文化和战略目标在潜移默化中深入人心。...
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王志纲:交友的三层境界
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