你的位置:首页 > 新闻资讯 > 经管文粹
  • 212016-9

    稻盛和夫的经营哲学, 经营的魅力之术

    稻盛和夫的经营哲学, 经营的魅力之术...

  • 182016-9

    中国家族企业 的六个弊端

    一个企业要不断有新鲜的血液注入才可以保证它的经久不衰。团队里的人就犹如人体的血液,必须不断流动。淘汰那些坏死的血液,不断补充新鲜的血液,否则血管就会堵塞,你很快就会死亡。...

  • 92016-9

    倒金字塔的管理意义:智慧之花开在广大的普通员工之中!

    倒金字塔的意义在于激发每一位员工的潜能,在下面的是支持者、资源提供者,与传统的金字塔不一样的是,原来是当头的带着往前冲,现在是员工自己往前冲,当头的负责把握方向并提供各种支持。...

  • 92016-9

    突破管理:中国家族企业的六个弊端

    排外心理主要是对能力强的新进员工,企业内部的家族成员可能打心底就不服气这些“外人”的存在,于是处处找理由制造障碍以至于新员工工作出现差错,而家族成员就借机指责甚至贬损对方,让新员工难以得到能力信任甚至...

  • 312016-8

    成功经理人:卓越领导者的5大过人之处

    我们都知道,对工作的满意度往往取决于我们与上司之间的关系。我对世界上最成功的几位老板展开了研究,揭示了能令工作变得更有意义、更有趣味的常规做法。如果你在指导其他人,确保自己遵循了以下几点:...

  • 272016-8

    管理突破:关于员工管理的九个顿悟

    很多管理者眼睛往往是向外看,一直盯着员工,觉得员工这要提升,那要改进,总感觉员工不尽人意。...

  • 232016-8

    郭广昌内部晨会分享:你千万不能只是坐在办公室里!

    过去两个月里,我去了三趟美国、一次巴西、一次印度、一次俄罗斯、一次英国和一次葡萄牙,这还不包括国内的出差。为什么要说这个?因为我感觉现在信息太发达了...

  • 222016-8

    成功经理人:处理好截然对立的领导艺术

    我与一些最聪明的商业精英共事,这支团队每天都能给我带来启发。我们齐心协力取得的成绩,让我每天早上醒来时都精力充沛。作为好时公司北美区总裁...

  • 212016-6

    如何成就非凡的领导力!

    直到今天,谈及领导力,在国外学习和生活了近20年后回到中国的上海交通大学安泰经济与管理学院院长周林教授,脑海中最先想到的企业家,还是帮助IBM成功转型的路易斯·郭士纳。...

  • 212016-6

    “分外事”成就CEO

    称职的员工不会“独善其身”,而是心存大局,以企业的整体发展为标杆,来考量自己的行为。他们会在出色地完成自己的工作任务的同时,去做一些分外之事,以使工作流程顺畅。...

  • 212016-6

    管理故事:田穰苴重权立威

    古者国有危难,君简贤能而任之。斋三曰,入太庙,南面而立;将北面,太师进铖于君。君持铖柄以授将,曰:“以此至军,将军其裁之”复命曰:“见其虚则进,见其实则退。勿以身贵而贱人,勿以独见而违众,勿恃功能而失忠信。...

  • 212016-6

    万达铁规!深入学习!

    公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。...

  • 212016-6

    只有管得少 才能管理得好

    作为总经理,我曾为公司高层管理人员做了一次别开生面的培训游戏。游戏前一天,我给每个参加者发了一顶耐克帽子和一双耐克球鞋。然后我问,今天为什么发帽子和鞋子?他们说,无非为了明天的登山活动。...

  • 102016-4

    不会求助的管理者,必定被淘汰

    管理者是人不是神,承认自己在某方面不懂,并不意味着差人一等,虚心请教反而更能赢得尊重!管理者最重要的品质有两点,一是胸怀容得下比自己强的员工,二是学习态度和学习能力。这样的管理者最终会变得更强,这个团队也会。...

  • 252016-3

    《突破管理》第01期:管理的关键究竟在哪?

    对于每位营销人来说一定要学会珍惜,学会感恩。金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金饭碗也会变成泥饭碗。...

  • 252016-3

    《突破管理》第02期:管理者须知:管理不只是管理下属

    一个优秀的管理者并不是权利来维持其管治,而是凭借自己一贯的为人处事之道的积累建立起自己的影响力,从而管理卓越成效。用影响来达到控制的结果,无疑是管理的最高的境界。...

  • 252016-3

    如何用1%的时间,完成100%的工作?

    我们总是忙碌着,在生活的高节奏中倍感窒息。但你是否估算过你那些忙碌的分分秒秒背后,是否真的产生了价值?你是为成效而忙,还是单纯为忙而忙?...

  • 252016-3

    《银行商学院》杂志:让制度去管理,而不是你去管理

    最佳的管理,与其说是人管人,不如说是制度管人。当一个好的制度一旦形成,并被人们广泛理解接受,就会产生巨大的能量,达到最佳的管理效果,产生最好的效益。...

  • 232016-1

    领导透视:理想领导者的特质

    无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司...

  • 232016-1

    成功经理人半月刊杂志第24期P62:谁把自己当老板,谁死的快

    我在思考一个问题,我和员工的关系到底是什么关系?原来这个问题不需要考虑,我就是老板。员工们除了到我这来工作,他们还能到别的地方工作吗?他们到别的地方工作...