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  • 252016-3

    《人财》第02期:员工到底需要什么?

    在管理中,企业的管理者不要吞啬赞赏和鼓励的语言,正如管理大师坎特所说:薪酬是权利;认可是礼物。在工作中多给一点开口即成的礼物,让员工快乐的同时让自己也快乐,何乐而不为呢!...

  • 252016-3

    《大行销》第01期:真正的核心是赢得人心

    营销就是关于产品、关于品牌差异化以及服务方面的一种技能,一种与众不同的技能。最终决定品牌市场定位的是品牌自身的性格而不是产品之间微不足道的差异。在营销王国里,只有通过差异化创造竞争优势,才是真正有意义的营销。...

  • 252016-3

    《大行销》杂志第02期:竞争对手能带给你什么?

    把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。你的竞争对手不是你的敌人,事实上你与他们有更多的相似之处。一个没有偏见的企业领导人明白,一个好的竞争对手有助于定位市场和传播行业的正面信息。...

  • 252016-3

    如何用1%的时间,完成100%的工作?

    我们总是忙碌着,在生活的高节奏中倍感窒息。但你是否估算过你那些忙碌的分分秒秒背后,是否真的产生了价值?你是为成效而忙,还是单纯为忙而忙?...

  • 252016-3

    《银行商学院》杂志:让制度去管理,而不是你去管理

    最佳的管理,与其说是人管人,不如说是制度管人。当一个好的制度一旦形成,并被人们广泛理解接受,就会产生巨大的能量,达到最佳的管理效果,产生最好的效益。...

  • 232016-1

    成功经理人期刊杂志第23期P34:股权激励远不仅仅是工具

    当企业越来越意识到人的重要性时,老板们便开始寻找能够发挥人重要作用的方法。当人性被尊重时,人才会愿意完全释放自己的能力和责任心,所以尊重人性是基础,股权激励就是尊重人性的一种表现形式。...

  • 232016-1

    餐饮商学院杂志第22期:世界餐饮高管的那些奇葩“管理原则”

    对于一个餐厅低层主管来说,罚款是有用的,但对于一个餐厅高级主管来说,罚部下的款是没有用的,特别是你掌管的不是一些从事基层工作的员工,而是下一层的主管的时候,罚款的效果是很低的。...

  • 232016-1

    成功经理人杂志第24期:不同规模下的企业战略操作

    不同的企业规模影响着企业战略的制定,按照企业规模,我们将企业划分为中小企业、大型企业和超大型企业,依据各自不同的战略操作进行逐一的分析。...

  • 232016-1

    银行商学院杂志第21期:建立大型银行职业经理人制度

    大型商业银行建立职业经理人制度,既要借鉴国际先进经验,更要立足于基本国情、中国特色和自身经营管理实际。要坚持以市场化为导向、以契约化为核心、以制度化为保障,健全完善职业经理人管理的制度体系。在制度设计中,应主要从以下几个方面把握。...

  • 232016-1

    领导透视:理想领导者的特质

    无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司...

  • 232016-1

    《人财》杂志第21期:狠的管理,就不怕员工走人!

    管理最怕的是被平庸的员工绑架!   而优秀的员工主动流失!   好的管理,不要害怕员工离开;   负面的员工不换掉,弊大于利;...

  • 232016-1

    成功经理人半月刊杂志第24期P62:谁把自己当老板,谁死的快

    我在思考一个问题,我和员工的关系到底是什么关系?原来这个问题不需要考虑,我就是老板。员工们除了到我这来工作,他们还能到别的地方工作吗?他们到别的地方工作...

  • 232016-1

    《人财》杂志第19期:有毒的人才管理习惯

    由德勤最近发布的一份基于来自超过90个国家的2500名以上的商业与人力资源领导者数据的报告显示,全世界的雇主在应对关键的人力资本挑战,如“领导力,人才保留与参与,人力资源再培训和人才获得”方面,...

  • 112016-1

    成功经理人:做企业要有大胸怀

    做企业一定要有大胸怀,这种大胸怀表现在两方面:一个是“道”,做企业树旗很关键,一定要胸怀众生,以天下为己任,才能一呼百应。...

  • 112016-1

    餐饮商学院第21期:你的品牌是不是正缺一个好故事?

    所谓内容营销,其实就是讲故事。诸城卖的是励志的故事,雕爷卖的是逼格的故事,苹果卖的是神话的故事,NewBalance卖的是任性的故事。...

  • 112016-1

    成功经理人:“领导者”与“管理者”有何不同?

    “我的工作就是让所有人都明白,世上没有不可能之事。这是领导与管理之间的不同,”亚历克斯?弗格森爵士(SirAlexFerguson)的新书《领导力》(Leadin-g)的封底上写道。...

  • 112016-1

    大行销:珍惜与消费者的每一次相遇

    《大行销》协助您解决企业营销的“策略、企划、实操”   ​栏目包括:行销战略/赢销观点/行销论坛/名家专栏/行销务实/行销管理/行销企划/行销案例/产品策略/品牌策略/广告策略/公关策略/服务...

  • 282015-12

    挂牌"新四板“有什么好处

    最近几年,企业融资难的问题一直困扰着一些优秀企业的发展,尤其一些中小企业融资难问题在我国受关注度越来越高,有专家认为,问题的根源一定程度上是由于资本市场的分布结构所造成的...

  • 282015-12

    深圳前海"新四板"的独特优势

    前海,被定位为中国的曼哈顿,是习近平上任视察的第一站,实行金融创新改革先行先试政策。...

  • 282015-12

    前海股权交易中心和现有交易所市场有什么不同?它的特点是什么?

    我们是一个不需要国家行政审批的市场。衡量企业的标准有很多,但在审批制度下往往只用极少的几个标准去衡量各种不同类型的企业,所以很多企业不符合标准。前海股权交易中心提出无审批...