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2022年关键词里看关键 | 价值共生
笔者通过持续十年关注数字技术研究,得出一个结论:企业需有能力与整个人类的生活以及社会的进步实现价值共生。 在数字化时代的价值共生中,企业要重新思考价值定位与价值创造战略。只要我们愿意和组织、他人、社会及环境协同共生,就能创造出新的具有...
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在华为,为什么技术排第三
任正非说过,在华为,技术的重要性排在第三位,首先要注重客户需求,并且客户对产品的评价标准是基于质量的。技术是赢得效益的重要手段,但不是唯一手段,更重要的是满足客户需求。产品研发、价值评价不能唯技术为重,员工技术再高,但做出的东西没人买,那就...
- 32020-11
德鲁克:那些实现自我飞跃的人,都做对了这5件事
德鲁克认为,一个成功的管理者需要具备两个品质:才智与有效性。 他在《卓有成效的管理者》中提出了意味深远的五条建议,这五条建议看似老生常谈,但德鲁克对这些问题的认识十分深刻,包括像英特尔的传奇CEO安迪·格鲁夫、GE的CEO都从德鲁克这里得...
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科技向善,以正理企
导读:取之有道,正当进取,以诚实创新打造的核心竞争力作为市场竞争的自信基础。...
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柳传志:情景领导大师
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- 212020-4
德鲁克:信仰要经历绝望
「只有通过绝望,通过苦难,通过痛苦和无尽的磨练,才能达至信仰。」 ——德鲁克 在新冠肺炎疫情下,重温启迪当今所有重要企业家的管理学之父德鲁克真知灼见,令人特别有力量。 如何成为一个好的管理者?德鲁克从社会、信仰和人性的视角出发...
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总经理成长手记:公开竞聘,步步为“赢”
当人们处于收益状态时,大多数人是风险厌恶者。如此,内心的恐惧束缚了很多人,一个人若想获得较大的成功,就必须克服这种心理恐惧。...
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走向卓越,你需要的是逻辑领导力
突破管理...
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创新之战,顺丰和中通的打法有何不同?
突破管理...
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- 102019-12
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从创业英雄到守业专家
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转型之苦
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- 212019-11