- 242015-11
推荐：5%成败论—— 一位经理人对成功的感悟
本书收录了著名印刷企业经理人张林桂先生在长期的企业管理实践中付诸文字的管理感悟。通过一个个来自实战的管理案例、一个个看似简单实则令人深省的故事，还有张林桂先生于细微处见真知的深邃，引发读者关于企业管理理念的思考。...
- 232015-11
品牌战即是胜利战
多年来，人们一直在研究品牌传播策略，期望通过科学有效的品牌传播策略达到减少营销传播费用，提高品牌营销效果。一个好的品牌能够为企业和产品带来高强度附加值，怎样制定合理有效的品牌传播策略...
- 232015-11
突破管理第13期:绘制企业运行的总目标
在社会管理领域，愿景的描绘早已被看作是领袖人物的首要责任，而确立和描绘企业的愿景直到最近才为企业界所重视。与企业使命的描绘一样，对未来愿景的描绘也成为长期困扰企业领导者的难题。...
- 222015-11
放弃品牌也是一种策略
选择适合的品牌策略是企业于立足市场、取得竞争优势的关键因素。对于大中型企业来说,创建自有品牌、走品牌化经营的道路,早已成共识。...
- 222015-11
经济不景气时期营销传播的“八项注意”
经济步入衰退的信号充斥在我们周围,因次贷危机引起的始料未及的经济危机严重冲击着消费者信心,过去造成美国经济泡沫的信用卡消费如今已萎靡不振。...
- 222015-11
钝化消费者的价格敏感
很多关于定价的研究都是基于消费者是完全理性的前提下做出的，它们往往假设消费者对产品的价格乃至涨幅有明确的感知尺度...
- 222015-11
李光斗：故事创世纪
好的故事有时只是一句话而已。在今天，人们开始慢慢从实利主义价值观中清醒过来。购买行为不再只是单单获得某种物品，他还应该体现着人们的个性、层次和文化。...
- 222015-11
千古奇商吕不韦的营销战略思想
在中国历史长河中，在秦始皇的统治下产生了从根本上改变中国政治制度与社会结构的大变革。时间是公元前221年，结束的是未落的领主封建制度，替代的是实行中央集权的封建帝国制度...
- 222015-11
减法营销：企业经营战略的重新定位
当产品三要素“功能、质量、价格”开始失效，当企业规模大小与赢利能力之间开始分离，企业应该如何理解顾客价值的变化并作出适合的应对？...
- 222015-11
营销：大道至简
复杂的事情，简单化——贡献！这曾是某品牌化妆品的一句广告语，其所蕴含的哲理却十分深刻和有意义，在当下的中国营销与企业界，汗牛充栋、铺天盖地的营销书籍...
- 222015-11
勇于向顾客说“不”！
“懂得拒绝顾客才是竞争力的开始。”懂得坚持或拒绝，并不表示没有弹性，而是该坚持的很坚持，该柔软的很柔软，这种柔软就是所谓的弹性与变动。...
- 222015-11
不要让似是而非的营销观点影响你
我一直都有这样的一种观点，认为自己发胖是因为胃口好，消化好。过去老人家和医生们都这样跟我说，我也一直保留着这一观点。...
- 222015-11
王吉万：不可忽视的客户驱动力
如今的企业，在提升自身竞争力的时候，都能做到全产业链的综合提升，更能做到由企业内部文化的提升，但由客户方出发开始的提升却少之又少，殊不知，由客户方出发对企业竞争力的提升至关重要，这也是中国企业所缺失的。...
- 222015-11
如何把客户对价格的关注引导为兴趣
有个富有的老头，退休后离开吵闹的城市，在乡间的小房子里过着平静的生活。他最喜欢的是窗外安静的草坪。可是近来总有一帮孩子跑来草坪踢球，把老头烦得不行。...
- 212015-11
如何培养员工的十二大原则
作为老板的您，很多人都有一大困惑，那就是如何培养员工呢？人力资源资深人士总结出十二大原则：...
- 212015-11
百货商学院第16期：战略与管理共生，基业才能长青
战略管理，是指对一个企业或组织在一定时期全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理，包括公司在完成具体目标时对不确定因素的一系列判断。...
- 202015-11
冯仑：管理的5大“悖论”
一个好的企业就是一座好的庙，一个好的企业家就是一个好的大和尚，一个好的职业经理人就是一个好的小和尚。...
- 202015-11
为什么模仿的企业都难以长久？
“一切科学与人性总是有或多或少的关系，任何学科不论与人性离得多远，它们总是会通过这样或那样的途径回归到人性”—大卫·休谟...
- 192015-11
新员工关系，你搞懂了吗？
如今，很多企业在机制上将员工变成创业伙伴、合伙人、股东，其核心诉求就是增强员工的自主性和粘性，而非“掌控”员工。...
- 192015-11
医院商学院杂志2015年第16期：医院网络营销的核心思想
只有根据医院自身资能，构建适合医院的三网合一的营销模式，才能在营销中突围取胜。三网合一的营销模式，三网是指PC互联网，移动互联网，线下传统媒体网。...
服务专线：0755－28300530
