推荐：5%成败论—— 一位经理人对成功的感悟
2015-11-24 8:26:45 点击：
目录
序言与时俱进，走在行业前列的人
《5％成败论》：印企管理的新感悟、新解读
5％成败论：成功其实很简单
自序一
再版自序
壹·5％定成败
5％成败论
再谈5％成败论
杂谈5％成败论
寻找缺失的5％
5％的成功使95％同显价值
只要有5％的希望，就一定属于我们
以创新精神做好关键的5％
贰·用心管理功于精细
内容推荐
“5%成败论”这个观点是在林桂同志的第一本文集中提出的，并曾一度成为企业管理者们谈论的焦点话题之一。这之后的一年多时间里，他通过“再谈5%”、“杂谈5%”，对企业管理的理念进行了更加深刻的剖析。他继续延伸和解读了5%成败论的内涵，总结和感情出了企业管理的目标是追求完美，而达到完美的方法是要做到突破性的5%。文集中收录作者对行业状况的观察，体现了一个有着丰富实践经验的印刷经理人独特的视角；从赏析作者在各种场合、面对不同对象的发言或致辞中，我们能更多地感觉到他饱满丰富的内心世界和谦和感性的做人态度。这本文集侧重在管理理念方面的深入思考，但文笔却更加轻松活泼，阅罢使人感同身受，产生共鸣。
本书收录了著名印刷企业经理人张林桂先生在长期的企业管理实践中付诸文字的管理感悟。通过一个个来自实战的管理案例、一个个看似简单实则令人深省的故事，还有张林桂先生于细微处见真知的深邃，引发读者关于企业管理理念的思考。本书适合印刷企业的中、高级管理人员阅读。
媒体评论:
张林桂先生只是用了“一点点”的时间完成了《5%成败论》的编纂，但就是这“一点点”，却让我看到了一个成功人士的成功之道。
——中国音乐文学家学会副会长谢安庆
《5%成败论》是张林桂提出的管理思想之一，几年来被他演绎得很有说服力和影响力。有的员工用《5%成败论》的思想去教育子女上进，有的企业用《5%成败论》作为培训教材，提升员工的素质。
——本书作者的工作伙伴、出色管理培训师谢施欣
《5%成败论》让我们从事营销工作的同事受益颇深。每次在工作中遇到困难和阻力时，都能从中受到启发而豁然找到方向。如今，《5%成败论》已经成为我们日常工作的指引。
——交通银行天坛支行副行长王慧
《5%成败论》不但适合印刷行业的管理者们阅读，同样适合所有渴望不断超越、追求完美的管理者们阅读。
——北京金威达印刷有限公司总经理王雪茜
张林桂先生的《5%成败论》是最好的MBA教材。
——上海印刷协会顾问车茂丰
《5%成败论》用一个个来自实战的管理案例和看似简单实则令人深省的故事，引发读者对企业管理理念的思考。书中的许多观点和感悟引发我强烈的共鸣。
——北京印刷技术协会理事长任玉成
《5%成败论》是关于细节决定成败的另一种说法，在物资充分涌流、事事追求完美的今天，5%的差距足以决定一项业务的去留。
——上海中华印刷有限公司总经理潘晓东
印刷行业像张林桂先生这样学贯中西的人凤毛麟角。一切有战略眼光和务实作风的经理人，都应该在实践-认识-再实践的过程中，发现真理，掌握规律。
——中国印刷技术协会顾问何远裕
5%的成功和5%的失败，其结果大不一样，这点给我的启迪很大。
——著名翻译家、教授丁
林桂是北方人，却有那么细的心思，令人惊讶。我也到过古老板的印刷厂，可是没有细致观察古老板成功的关键。林桂善于观察、善于总结，而且都能升华为一定的思想。
——著名印后专家、教授王淮珠
- 上一篇：一个成功的经理人所要具备的职业素养 2015/11/24
- 下一篇：品牌战即是胜利战 2015/11/23
