优秀的企业为什么能经久不衰？
2017-07-21 15:37:15 点击：
有几个企业很可怕，比如像谷歌、微软，Facebook，甚至今天的亚马逊，它们做了很多普通人不可想象的事情时，你就会发现这个未来正在以不可思议的方式改变。
姜博士点评：
企业的增长并不是一个规模和速度的问题，而是如何与顾客走在一起的问题，从市场、资源特别是人的创造能力而言，企业不断地提升自己，获得增长是显而易见的，淘汰企业的一定是顾客，不是其他的原因。
我们来看这些优秀的企业都在做什么事情？
第一，想尽办法，咬紧牙关保持增长。
你看广州，在亚运会的时候有广州塔，有海心沙公园，可是今天广州如果依然还在讲广州塔，不能再换一个东西去讲，我对广州的竞争力是绝对担心的。这意味着什么？
意味着你没有增长，你是在亚运会的时间点做了一个非常漂亮的增长和转型，可是亚运会离今天已经过去很长时间，广州又跟大家讲了什么？
今天看深圳和广州就会发现，亚运会这几年深圳变得完全不一样了，这时你会发现，深圳企业具有的竞争力远超过了广州，我们要的就是这个概念，你必须不断做增长。
第二，用持续转型变革来获取自己的生长。企业最大的特点是不断变革自己，变革最主要是变自己，不是变其他的东西，你向自己挑战就可以了，这是优秀企业非常重要的部分。
第三，遵从于市场规律和客观发展规律。
这个为什么这么重要？企业任何战略选择最重要是符合趋势，而我们今天所看到的这个市场趋势的最大特点就是变化，无论好与坏都得转，是因为你必须跟这个市场的趋势保持一致。
姜博士点评：
任何企业都可以找最强的竞争对手打，但有一个对手你是打不过的，那就是趋势，趋势一旦爆发就不会是一种线性的发展，任何不愿意改变的力量都会在趋势面前崩溃，被市场边缘化！
有人问这么个转法会不会非常困难？不会，这是市场的规律，始终跟顾客走在一起，你一定会成功。我记得有一次人家问拿破仑说，你为什么会输？他讲了一句意味深长的话，“我很久没有跟士兵喝汤了”，这就是他输掉的原因。
我们为什么一定要遵从市场的规律，就在于你必须回到市场转型才会成功，如果你不是在市场上，你做的所有努力都无用。企业如果真正去转型，它其实是一个内生长，这种自我生长的能力就是做两件最重要的事情：
一件是持续的变革，一件是持续的自我更新。
节选自《成功经理人》第13期，《优秀的企业为什么能经久不衰？》■文/陈春花中国著名企业战略和文化专家
姜博士点评：
企业的增长并不是一个规模和速度的问题，而是如何与顾客走在一起的问题，从市场、资源特别是人的创造能力而言，企业不断地提升自己，获得增长是显而易见的，淘汰企业的一定是顾客，不是其他的原因。
我们来看这些优秀的企业都在做什么事情？
第一，想尽办法，咬紧牙关保持增长。
你看广州，在亚运会的时候有广州塔，有海心沙公园，可是今天广州如果依然还在讲广州塔，不能再换一个东西去讲，我对广州的竞争力是绝对担心的。这意味着什么？
意味着你没有增长，你是在亚运会的时间点做了一个非常漂亮的增长和转型，可是亚运会离今天已经过去很长时间，广州又跟大家讲了什么？
今天看深圳和广州就会发现，亚运会这几年深圳变得完全不一样了，这时你会发现，深圳企业具有的竞争力远超过了广州，我们要的就是这个概念，你必须不断做增长。
第二，用持续转型变革来获取自己的生长。企业最大的特点是不断变革自己，变革最主要是变自己，不是变其他的东西，你向自己挑战就可以了，这是优秀企业非常重要的部分。
第三，遵从于市场规律和客观发展规律。
这个为什么这么重要？企业任何战略选择最重要是符合趋势，而我们今天所看到的这个市场趋势的最大特点就是变化，无论好与坏都得转，是因为你必须跟这个市场的趋势保持一致。
姜博士点评：
任何企业都可以找最强的竞争对手打，但有一个对手你是打不过的，那就是趋势，趋势一旦爆发就不会是一种线性的发展，任何不愿意改变的力量都会在趋势面前崩溃，被市场边缘化！
有人问这么个转法会不会非常困难？不会，这是市场的规律，始终跟顾客走在一起，你一定会成功。我记得有一次人家问拿破仑说，你为什么会输？他讲了一句意味深长的话，“我很久没有跟士兵喝汤了”，这就是他输掉的原因。
我们为什么一定要遵从市场的规律，就在于你必须回到市场转型才会成功，如果你不是在市场上，你做的所有努力都无用。企业如果真正去转型，它其实是一个内生长，这种自我生长的能力就是做两件最重要的事情：
一件是持续的变革，一件是持续的自我更新。
节选自《成功经理人》第13期，《优秀的企业为什么能经久不衰？》■文/陈春花中国著名企业战略和文化专家
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