你的位置:首页 > 新闻资讯 > 经管文粹
  • 62015-11

    “三步”提升下属的执行力!

    一个经典的问题:一头狮子带领的一群羊和一头羊带领的一群狮子,哪个更厉害。答案毋庸置疑,是前者。为何?前者团队执行力的全部发挥。...

  • 52015-11

    管理的核心是人!

    管理的核心是对人的管理,对人进行管理主要是管理人的思想,并不是管理人的手脚,而思想的基础是价值观念,所以对人管理的核心是价值观念的塑造,而且必须塑造正确的价值观念。 ...

  • 52015-11

    突破管理第9期:聪明的管理者需要知道5件事

    在企业中,每一项工作都需要许多人互相配合,如果一个人只知道单打独斗,而没有团队合作精神,这样的人是无法真正发挥自己的能力的。而那些善于合作、具有团队精神的员工,往往更容易超越平凡,获得成功的机会。...

  • 52015-11

    你凭什么成为老板的心腹知己?

    公司里总有一些人经常闲着无事可干,领导走过去询问原因,他就说:“您安排的事情做完了,没事啦。”这样的人每个公司都存在,他们认为,做完老板安排的事情就很不错了。然而,在企业里,虽然听命行事相当重要...

  • 52015-11

    团队做好这些,执行力瞬间爆表

    永远的牢记,不论你有多么的成功,请将你所有的收获与荣耀归功于你的团队,是一种领导艺术也好,是激励团队成员也好,你自己去想吧。...

  • 52015-11

    九个案例让你一分钟读懂“执行力”

    有一群老鼠开会,研究怎样应对猫的袭击。一只被认为聪明的老鼠提出,给猫的脖子上挂一个铃铛。这样,猫行走的时候,铃铛就会响,听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗?大家都公认这是一个好主意。...

  • 52015-11

    马云:创业的艰辛与收获,梦想和拼搏

    15年前,阿里巴巴还是小的不能小的企业,从没有想过会有今天,我从没有想过今天能在台湾跟这么大的企业家进行沟通和交流,是时代给我们机会,是社会给我们机会,是国家给我们机会...

  • 52015-11

    记住必须让下属既爱你又怕你

    中层如何做领导,领导是种影响力,但是它有个前提,它必须有个权威,怎么样让下属对你既爱又怕,不能是又恨又怕那就麻烦了,如果能做到既爱又怕你的时候,这个管理者是个比较优秀的管理者。那么怎么能做到让下属既...

  • 52015-11

    二八定律:你今天“二”了没?

    为什么?犹太人认为,存在一条78∶22宇宙法则,世界上许多事物,都是按78∶22这样的比率存在的。比如空气中,氮气占78%,氧气及其他气体占22%。人体中的水分占78%,其他为22%等等...

  • 52015-11

    不创新,就灭亡

    亨利·福特是世界上惟一享有“汽车大王”美誉的人,他不但给美国装上了车轮子,甚至可以说,是他将人类社会带入了汽车时代。...

  • 52015-11

    你所不懂的私董会!

    最近各培训学院圈,疯传“私董会”这一学习方式,所有人以尝鲜的姿态,饥渴吸收的同时也莫明的扭曲着……我也属于好奇一族,在默默关注的同时,刚巧有一个机会予以学习及实战……...

  • 52015-11

    共好集团:好公司愿意提拔的十种人

    自信是通往成功路上的指明 灯。无论做什么事首先要有信心,相信自己是最优秀的,最棒的,这样才能把自己最大的潜能发挥出来。...

  • 52015-11

    共好集团:你理解跨界营销吗?

    跨界营销如今已不是什么新的名称,早在几年前跨界一词被媒体传播的纷纷扬扬特别热闹。业内人士对跨界营销说法不一,认识不同、理解不同。...

  • 42015-11

    初创公司总裁必备五大核心技能

    首席执行官?首席顾问?首席啦啦队?首席推销员?首席融资官?首席通信官?首席团队建设官?首席灯泡开关?首席咖啡壶?没错,这些其实说的就是一个职位------CEO....