- 272024-3
波司登：用一套私域打法，为增长输入源源不竭的动力
近两年，国内羽绒服市场的竞争程度可以用“卷”来形容，但国产羽绒服品牌波司登却显得特别“能打”。比如，去年波司登推出的新品冲锋衣羽绒服一经上市便成了爆款，成为轻薄羽绒服系列的新潮流，有的门店导购一天内的销售业绩能够达到10万+，其中百分之七十...
- 272024-3
情绪，是下一个赛道
作为一个商业顾问，我经常要参加很多活动。去企业讲课，去行业大会演讲，也参加私董会。 其中，私董会的氛围，很不一样。在这里，我能看到一群平时雷厉风行的老板们坐下来苦笑和叹气，听到他们聊起最近遇到的问题，和面对问题时的迷茫和焦虑。...
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- 262024-3
- 262024-3
胡雪岩：谁都有雨天没伞的时候
初春的一天上午，胡雪岩正在客厅里和几个分号的大掌柜商谈投资的事情。谈到最近的几笔投资时，胡雪岩面色凝重。店里的掌柜们最近做了一些投资，大家多少都赢利了，只是，有的大掌柜赚取的利润很少。胡雪岩绷着脸，教训起其中几个在投资中获利甚微的大掌柜，告...
- 262024-3
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- 222024-3
东方甄选，困在高管团队里
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- 222024-3
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老牌企业靠什么自我颠覆
能引发强烈共鸣的战略雄心，是推动新事业发展的主动力。...
- 222024-3
马骥：CFO是企业价值的“倍增器”
首席财务官通常是企业风险预判和敏捷性管理的核心，随着首席财务官职责范围的扩展，其在战略举措中重要性也逐渐凸显，首席财务官也正在从传统职责转向跨业务合作和价值创造。...
- 222024-3
美的集团的“慢”增长时代与多元化隐忧
在执意谋求赴港上市背后，是美的集团正进入前所未有的“慢”增长时代。...
- 212024-3
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王传福的战略天赋
杨龙忠从比亚迪“退休”后也差不多跑了1000多家企业，大多数是朋友推荐过来的，也算是不错的企业，但普遍的一个情况是：制造业居多，靠着一点经验和资源，每年几个亿的收入、小几千万的利润，长不大也死不掉。 相比一些花里胡哨的行业，杨龙忠更关...
- 292022-4
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宋志平的中国式管理和智慧
记得管理大师彼得·德鲁克先生曾经说过：“管理者不同于技术和资本，不可能依赖进口。中国发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该是中国自己培养的管理者，他们熟悉并了解自己的国家和人民，并深深植根于中国的文化、社会和环境。只有中国人...
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