- 22025-3
没有比“掌声一致通过的决策”更危险的事了
管理者的任务之一就是做决策。这是身为管理者特有的任务。...
- 22025-3
除了出海和下沉，2024年零售企业还在靠什么增长？
最近你有没有看过一条新闻，中国麻辣烫爆火日本，约95人民币一碗还要大排长队，故事的主角是连锁餐饮零售品牌杨国福。在当下的大环境下，零售企业希望走出困境继续增长，走出去寻找新市场是很自然的选择。同样被关注的还有开拓下沉市场，比如零食有鸣这样的...
- 22025-3
2025，破除内卷，逆势增长的关键在于抓住人心红利
过去十年间，营销环境飞速变化，新技术、新算法、新工具层出不穷，而企业的生意却做得越来越艰难，新消费品牌亟待突破瓶颈，传统品牌需要赢回人心。面对挑战，很多企业的解决思路是去寻找下一代的流量红利，却忽略了增长的根本所在。 疯狂内卷的市场迷局中...
- 22025-3
陈春花：2025年的经营关键词
理解2025年的经营环境，做出经营选择。...
- 162024-8
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高绩效领导者的六项修炼
要想把自己炼成高绩效的领导者，你需要积极鼓励并豁然应对来自他人的负面反馈...
- 162024-8
企业家的六个核心抓手
如何破解“管理”的难题？我们不妨沿着这样的一个基本脉络：管理为什么？管理凭什么？管理怎么做？...
- 162024-8
你是一个值得员工追随的领导吗？
“金本位”成不了企业家，“权本位”也成不了企业家，“人本位”才有可能成为企业家。...
- 142024-8
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企业家的六个核心抓手
如何破解“管理”的难题？我们不妨沿着这样的一个基本脉络：管理为什么？管理凭什么？管理怎么做？...
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稻盛和夫：领导力没那么神秘！！所谓领导力，就是“随机应变”
领导者绝不能只考虑自己，决不能充当“利己的独裁者”，什么事情都凭自己的好恶做决定。...
- 102024-5
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持续成长——来自中国企业500强的启示
持续成长，是一个关于企业何以强盛并一直强盛的命题。...
- 92024-5
企业发展十个关键要素
正如大海航行靠舵手，拥有一个具有远见卓识的领导（团队）是组织成功的关键要素之一。 ...
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斗地主玩得好的人，战略思维一定不差
企业可以参考“共演战略扑克牌”的设计理念，把企业的使命、愿景、价值观、企业文化、战略、组织等管理理念设计到一套扑克牌里。以游戏化的方式导入企业的管理理念， 让企业文化和战略目标在潜移默化中深入人心。...
服务专线：0755－28300530
