- 202018-12
这个时代，竞争对手 打败你只需要一秒
任何企业都会在发展过程中进入平原期，竞争无处不在。那些敏捷并且卓越的企业，总能在旧有优势和能力逐渐削弱时，找到新的增长点，实现曲线跨越。而那些无法实现转型的企业，将会逐渐丧失优势地位，甚至从市场上消亡。...
- 112018-12
经销商如何快速打开新的市场？
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- 232018-11
裁员不裁心！ 分享有效的裁员方法
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- 192018-11
有关领导力的 五大误解， 深度好文！
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- 312018-10
所有人都喜欢“占便宜”？ 原来这是消费失控
消费者是不了解产品的真正价值的。通过经验与对比，消费者才能了解到自己的购买是否划算，从这个意义上，消费者要的是一种感觉，即“占便宜”。...
- 252018-10
忽略对最差员工的管理， 就不算是真正的人资专家
忽略对最差员工的管理， 就不算是真正的人资专家...
- 172018-10
陈春花：越是变化，越需要长期主义
如果盈利不能回归到人性的关怀上，我认为在经营基本假设上已经出了问题，我也希望大家在盈利的同时能关怀到人性，关爱到自然，推动社会的进步，这应该是全球化背景下我们可以选的一条路，也是应该被接受的一条路。...
- 172018-10
百年企业是如何炼成的？
大企业是由小细节构成的，如果一切归于有序，决定成败的必将是微若河砾的细节，细节的竞争才是最后的竞争。...
- 162018-10
企业执行力低的 十大诟病
能否设定合理的目标，并有一套完善的监督考核机制，从而促使本部门整体绩效的提高是决定一个管理者是否优秀的必要条件。...
- 152018-10
陈春花：管理的两大核心，工作目标、人的价值
在管理中，核心就是围绕两个东西去做，一个是工作目标，一个是人的价值。不要忽略它们，就可以把管理工作本质的东西做出来。...
- 152018-10
制度不落地， 领导有问题
企业管理中要有制度，管理制度是执行老板意图的最有效工具。...
- 122018-10
数字化转型的三大误区
无论是变革提升自己的经营思想，还是抢顾客、抢市场的促销活动，可能因为先快一步，就决定了输赢。...
- 112018-10
没有选择的好处
其实顾客并不喜欢选择太多，看看苹果的产品思路，他从不会有太多单品供选择。 ...
- 112018-10
这才是领导和下级之间 最好的关系
信任就会被信任，怀疑就会被怀疑；给予就会被给予；剥夺就会被剥夺。...
- 112018-10
四个战略让公司活下来
管理者“前无古人，后无来者”的奇思异想能让企业“不走寻常路”，出其不意夺得成功。...
- 82018-10
企业越大老板越小
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- 82018-10
边界 = 机会VS能力
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- 112018-5
- 132018-4
德鲁克：如何实现自我管理
德鲁克：如何实现自我管理...
- 112018-4
领导，真诚点比什么都重要
成功经理人：领导，真诚点比什么都重要...
服务专线：0755－28300530
